在兴化会议室，宣董事长召集中、高层及部分班组长作了重要讲话。他向大家介绍了东华链条、中邮普泰、东风农机和兴化齿轮目前的发展态势和发展前景，并对大家在兴化齿轮的工作成果给予了充分肯定，同时明确了兴化齿轮今后的发展方向。

  6月18日，宣碧华董事长、东风农机集团徐小林总经理、兴化齿轮金耀民总经理、蒋亚龙常务副总经理在兴化齿轮公司南、北厂区和锻造厂区的各生产车间亲切慰问、看望一线员工。当他看到生产一线呈现出良好发展态势，如一人多机、一人多岗，老旧设备的改造利用，生产区域、流程管理等等方面的整合、优化，特别是员工们的精神面貌焕然一新时，宣董事长非常欣慰，认为这些良好的发展态势对兴化朝着有竞争力目标发展是非常关键的。

 

      宣董事长指出，兴化齿轮与以前相比已经取得了很大进步，但和同行业相比差距还很大。兴化齿轮要整合所有资源，加强管理，进一步提高人员素质。内部还要导入更好的运营机制，使流程更加清晰、数据更加准确、成本更加明确、分配更加公平，做到责任与效益挂钩，员工收入随着企业效益的增长同步增长，不断提升企业综合竞争能力。宣董事长强调，齿轮既属于农机板块，又在东华链条国际、国内的传动件行业里，加之在汽车领域和工程机械领域都有客户、有渠道、有市场，因此这个行业非常有前景，我们应当埋头把自己的工作做好，把产品做精做细，不断把企业做强做大。

      目前，兴化齿轮正外拓市场、苦练“内功”，加快实现从单一齿轮生产向齿轮、非标链轮和变速箱总成生产的多品种生产格局转变。东风农机正从技术、管理、资金等全方面支持兴化齿轮的发展。力争把兴化齿轮公司打造成为一个能够真正健康发展而且不断提高综合竞争力的企业。   （兴化齿轮公司）